1、根据贸易部下达的生产任务通知单，结合各生产单位实际情况，编制、下达生产计划，确保满足客户交期要求。

2、跟踪生产计划的落实情况，及时处理生产异常情况，重要情况及时上报生产部部长，并对未完成生产计划的责任单位提出考核意见。

3、核对原料及合金库存情况，及时提报相关物资，并落实采购物资到厂时间，保障生产物资正常供应。

4、掌握订单产品的生产进度和生产动态，协调各部门之间的沟通与合作，解决生产中出现的问题。组织协调各方面的资源做到均衡生产，释放设备产能。

5、协调各部门之间的沟通合作，监督调控生产过程中的工艺、质量、设备、成本等事项。

6、指导、监督、检查车间生产的各项生产工作。

7、完成部门领导交办的其他业。