1、人力资源规划:分析组织现有人力资源状况,预测人员需求,制定和修改人力资源规划,确保组织在发展过程中有足够的人力资源支持。
2、招聘与配置:根据业务需求,通过多种渠道为公司寻求合适的人才,组织面试和选拔过程,确保人岗匹配。
3、培训与开发:组织员工参加培训,评估培训效果,提高员工技能和知识,帮助员工适应公司发展和市场变化。
4、绩效管理:组织实施绩效考核,统计考核结果,通过绩效考核肯定过去业绩并期待未来绩效的提高。
5、薪酬管理:核定各岗位的工资标准,制作年度薪资调整方案,核算每月员工的工资,确保薪酬体系公平合理。
6、劳动关系管理:代表公司与员工签订劳动合同,管理员工奖惩和人事调整手续,维护公司利益和员工权益。
7、制定人事规章制度:组织制定公司人事规章制度,并督促检查制度的贯彻执行。
8、与各部门沟通协调,协助各部门做好员工管理工作,提高员工满意度和组织的整体绩效。
9、总经理安排的所有事宜。