1、人力资源规划:分析组织现有人力资源状况，预测人员需求，制定和修改人力资源规划，确保组织在发展过程中有足够的人力资源支持。

2、招聘与配置:根据业务需求，通过多种渠道为公司寻求合适的人才，组织面试和选拔过程，确保人岗匹配。

3、培训与开发:组织员工参加培训，评估培训效果，提高员工技能和知识，帮助员工适应公司发展和市场变化。

4、绩效管理:组织实施绩效考核，统计考核结果，通过绩效考核肯定过去业绩并期待未来绩效的提高。

5、薪酬管理:核定各岗位的工资标准，制作年度薪资调整方案，核算每月员工的工资，确保薪酬体系公平合理。

6、劳动关系管理:代表公司与员工签订劳动合同，管理员工奖惩和人事调整手续，维护公司利益和员工权益。

7、制定人事规章制度:组织制定公司人事规章制度，并督促检查制度的贯彻执行。

8、与各部门沟通协调，协助各部门做好员工管理工作，提高员工满意度和组织的整体绩效。

9、总经理安排的所有事宜。